Разница между эффектом и эффективностью

 

Your ads will be inserted here by

Easy Plugin for AdSense.

Please go to the plugin admin page to
Paste your ad code OR
Suppress this ad slot.

Разница между эффектом и эффективностью

Оценить реальный результат в различных областях человеческой деятельности бывает очень сложно. Для этой цели часто используются такие величины, как эффект и эффективность.

Зачастую они подменяются и на бытовом уровне выступают в качестве синонимов. Чем категории в действительности отличаются друг от друга и есть ли разница между ними?

Определение

Эффект – результат, полученный в ходе реализации процесса или выполнения операции, который может быть или положительным, или отрицательным. Данное понятие широко используется в экономике, где выражается в виде стоимостной оценки, имеющей абсолютный характер.

Эффективность – результативность операции или процесса, определяемая путём соотношения полученного эффекта и понесённых затрат. Эффективность может быть нулевой или положительной, однако данная величина всегда является относительной.

Сравнение

Таким образом, основное отличие между указанными понятиями заключается в типе величин. Если эффект – абсолютная величина, то эффективность – относительная.

Это очень важно для экономической теории, где невозможно определить результативность процессов без глубокого анализа. Эффект очевиден, и его можно измерить формально.

Чтобы установить эффективность, необходимо разделить результат труда на затраты. Эффект может быть как положительным, так и отрицательным.

Эффективность либо равна нулю, либо положительна. В противном случае, речь идёт о её отсутствии.

Словосочетание «отрицательная эффективность» — это неверное использование термина «отрицательная рентабельность», и второй вариант более предпочтителен для оценки экономической ситуации.

Понятие эффективности и эффекта. В чем разница

Оценить реальный результат в различных областях человеческой деятельности бывает очень сложно. Для этой цели часто используются такие величины, как эффект и эффективность.

Зачастую они подменяются и на бытовом уровне выступают в качестве синонимов. Чем категории в действительности отличаются друг от друга и есть ли разница между ними?

Что такое эффект и эффективность
Эффект – результат, полученный в ходе реализации процесса или выполнения операции, который может быть или положительным, или отрицательным.

Данное понятие широко используется в экономике, где выражается в виде стоимостной оценки, имеющей абсолютный характер.
Эффективность – результативность операции или процесса, определяемая путём соотношения полученного эффекта и понесённых затрат.

Эффективность может быть нулевой или положительной, однако данная величина всегда является относительной.
Разница между эффектом и эффективностью

Звуковая зубная щетка Philips Sonicare CleanCare+ HX3212, HX3292

Таким образом, основное отличие между указанными понятиями заключается в типе величин. Если эффект – абсолютная величина, то эффективность – относительная.

Это очень важно для экономической теории, где невозможно определить результативность процессов без глубокого анализа. Эффект очевиден, и его можно измерить формально.

Чтобы установить эффективность, необходимо разделить результат труда на затраты.

Эффект может быть как положительным, так и отрицательным. Эффективность либо равна нулю, либо положительна.

В противном случае, речь идёт о её отсутствии.

Словосочетание «отрицательная эффективность» – это неверное использование термина «отрицательная рентабельность», и второй вариант более предпочтителен для оценки экономической ситуации.
TheDifference.ru определил, что отличие эффекта от эффективности заключается в следующем:

Тип величины. Эффективность – величина относительная, а эффект – абсолютная.

Способ подсчёта.

Эффект измеряется путём сравнения настоящего состояния и исходного, а эффективность – путём деления результата на затраты.
Формальное выражение.

Эффект может быть как положительным, так и отрицательным, эффективность – либо положительной, либо нулевой.

Значение. Эффективность важна для длительного функционирования компании, предприятия, эффект необходим для сиюминутного решения возникших проблем.

Эффект инвестиций – это доход или иные выгоды, получаемые от реализации инвестиционного проекта.

15% vs 5% миноксидил, ВЫВОДЫ, МНЕНИЕ, СТОИТ ЛИ?

Эффективность инвестиционного проекта – это показатель, характеризующий соотношение дохода, получаемого от реализации этого проекта, с суммой инвестиций, вложенных в данный проект.
Для принятия решения надо знать полную сумму предполагаемый инвестиций (затрат) по каждому из проектов, и, только сопоставив их с величиной ожидаемых эффектов (доходов), можно оценить эффективность проекта.

Причем важно понять, что следует сравнивать ситуацию «с проектом» с ситуацией «без проекта», а не «ситуацию до проекта» с ситуацией «после проекта». Разница в подходах сводится к пониманию того, что в практической жизни даже «без проекта» происходят существенные изменения, оказывающие влияние на реальную ситуацию, что приводит к искажениям в подсчете выгод и затрат, относимых на счет проекта.

Эффективность проекта характеризуется системой показателей, отражающих соотношение затрат и результатов применительно к интересам его участников.
Различают следующие показатели эффективности инвестиционных проектов:
· Показатели социально-экономической и/или общественной, региональной, отраслевой эффективности, учитывающие социально-экономические последствия реализации инвестиционного проекта для общества в целом, региона или отрасли.

При этом оцениваются результаты и затраты, выходящие за пределы прямых финансовых интересов непосредственных участников проекта. Эти показатели определяются при осуществлении крупных инвестиционных проектов, имеющих социально-экономическую значимость.

· Показатели бюджетной эффективности, отражающие финансовые последствия осуществления проекта для федерального, регионального или местного бюджета, основным расчетным показателем является бюджетный эффект (разница между доходами соответствующего бюджета над расходами в связи с осуществлением проекта). Расчет показателей обязателен, если в финанировании инвестиционного проекта участвуют бюджеты различных уровней.

· Показатели коммерческой (финансовой) эффективности, учитывающие финансовые последствия реализации проекта в целом, так и для его непосредственных отдельных участников по видам деятельности (инвестиционная /поступления от продажи активов – затраты на отвод земельного участка, проектно-изыскательские работы, строительно-монтажные работы, приобретение оборудования, пусконаладочные работы/ операционная /выручка от продажи продукции, товаров – текущие издержки (без амортизации), амортизация, налоги/, финансовая /акционерный капитал, кредиты, погашение задолженностей по кредитам, выплаты дивидендам/) с учетом их вкладов;
Комплексный анализ эффективности инвестиций подразумевает выбор наилучшего их альтернативных инвестиционных проектов, обеспечивающего в будущем получении прибыли.

Методы оценки эффективности инвестиций подразделяют в зависимости от учета фактора времени.
Методы, не учитывающие фактор времени, — это простейшие оценки, которые могут использоваться на предварительных этапах подготовки инвестиционных решений

Дата добавления: 2015-04-23 ; Просмотров: 8503 ; Нарушение авторских прав?
Нам важно ваше мнение!

Был ли полезен опубликованный материал?

Да | Нет

ЭФФЕКТ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Эффект – абсолютный показатель результата какой-либо деятельности. Может быть положительным и отрицательным.

Эффективность – относительный показатель результативности.

Может быть только положительным.

(Р/З)

Термин «эффективность» можно заменить на «результативность», «целесообразность», «экономичность», «производительность», «действенность».

Но в любом случае, это отношение результата к затратам.
Отношение Р/З может быть сопоставлено разными способами и показатели, которые при этом получаются имеют разный смысл:

1.

– какой результат получается с каждой единицы затрат.

2.

– характеризует разность.
3.

– дает оптимальную величину эффекта.

4.

– характеризует удельную величину эффект, которая приходится на единицу результата.
Под эффективностью понимают:

1. Определенный конкретный результат.

2. Соответствие результата идеальному или плановому.
3. Отношение реального эффекта к требуемому.

Эффективность характеризует качественную сторону развития общества.

Она показывает с помощью какой комбинации ресурсов получен конечный результат.
Рост эффективности заключается в более быстром росте результата, когда на единицу эффекта приходится меньше общественного труда.

Критерии эффективности производства формулируются как достижение максимального эффекта при минимальных затратах. Положительный экономический эффект – это экономия, отрицательный – убыток.

Предотвращение убытка (ущерба) является экономическим эффектом.

Экономия – сбережения общественного труда или ресурса, или времени.
Рост эффективности может быть получен за счет интенсивных и экстенсивных факторов.

Разница между эффектом и эффективностью

Система показателей эффективности.

Показатели
1. Обобщающие показатели эффективности 1.1. Рост производства продукции в стоимостном выражении. 1.2. Производство продукции на 1 руб. затрат. 1.3. Относительная экономия: ОС, нормировании ОбС, материальных затрат (без амортизации), фонды оплаты труда. 1.4. Рентабельность. 1.5. Затраты на 1 руб. ТП.
2. Показатели эффективности живого труда 2.1. Производительность труда (ПТ). 2.2. Рост объема производства, полученный за счет роста ПТ. 2.3. Экономия живого труда (сокращение численности). 2.4. Соотношение темпов роста средней ЗП темпов роста ПТ.
Окончание таблицы
3. Показатели эффективности использования ОС и ОбС 3.1. Фондоотдача. 3.2. Коэффициент оборачиваемости. 3.3. Прирост ОбС к приросту ТП
4. Показатели эффективности использования материальных ресурсов 4.1. Материалоемкость (отношение материальных затрат (без амортизации) к стоимости ТП). 4.2. Расход важнейших материальных ресурсов на 1 руб. ТП.
5. Показатели эффективности новой техники 5.1. Рост ПТ. 5.2. Рост прибыли. 5.3. Высвобождение рабочих. 5.4. Экономия фонда ЗП.

Расчет экономической эффективности:
1. От снижения себестоимости:

,
где С/С1, С/С2 – С/С единицы продукции до и после внедрения мероприятий.

Закон Парето. Правило Парето. Принцип 80/20

,
Р1,Р2 – цена единицы продукции до и после внедрения мероприятий.

8. от уменьшения численности:

 

Your ads will be inserted here by

Easy Plugin for AdSense.

Please go to the plugin admin page to
Paste your ad code OR
Suppress this ad slot.

4. Эффект от более полного использования ОС:
^ Кэкс > ^ времени работы оборудования:

доп. вып. прод.

^ Кинт > ^ производительности оборудования:

доп. вып. прод.
5. Эффект от ускорения оборачиваемости ОбС:
^ Коб > доп. выпуск продукции

.

6. Эффект от экономии ресурсов можно выразить дополнительным выпуском продукции из того же самого сырья:
7. Эффект от использования отходов даст уменьшение себестоимости.

8. Эффект от изменения организационной структуры даст уменьшение затрат по статьям «Прочие цеховые расходы», «Общезаводские расходы», следовательно уменьшение себестоимости.
Для определения эффективности необходимо полученный эффект сравнить с затратами.

Определение эффективности управления.
Процесс, состоящий из взаимосвязанных этапов:

1. Определение качественных и количественных характеристик – критериев эффективности управления.

Количественные критерии – достижение цели. Качественные критерии – эффективность управления.

2. Определение затрат на управление.
3. Определение эффективности управления.

Контрольные вопросы

1. Как измерить эффективность?
2. Различаются ли понятия «эффект» и «эффективность»?

3. Какие виды эффективности выделяют в организации?
4. Как рассчитать оптимальную величину эффекта?

5. Охарактеризуйте понятие «эффективность организации в дореформенный период».
6. Что показывают «критерии», а что «показатели» эффективности?

7. Приведите пример отрицательного экономического эффекта. Как называют этот вид эффекта?

8. Как формулируется критерий эффективности общественного производства?

10. Назовите основные задачи анализа экономической эффективности.

11.

Отличаются ли цели и направления анализа эффективности различных заинтересованных групп? Если это так, то приведите пример для группы собственников и поставщиков.

12.

Какие основные показатели эффективности, применяемые в отечественной практике управления организацией, Вы знаете?
13.

Как посчитать рентабельность, производительность труда и фондоотдачу?
14.

Охарактеризуйте понятие «эффективность управления».
15.

Дайте определение потребностной, результативной и затратной эффективности. Поясните, как они связаны между собой?

16. Объясните алгоритм оценки эффективности управления.

17.

Какова специфика таких разнонаправленных целей производственной системы организации как «стабильность» и «развитие»?
18.

Дайте классификацию основных видов эффективности, используемых в мировых исследованиях.
19.

Перечислите основные экономические показатели для оценки эффективности разработанных вариантов решения.
20.

Какие существуют 3 группы методов для оценки экономической эффективности управленческих решений?
21.

В чем состоит сущность системы сбалансированных показателей, разрабатываемых в организации?

22. Представьте схему сбалансированных показателей для организации, занимающейся оказанием транспортных услуг (перевозка промышленных товаров) для юридических лиц.

23.

Сформируйте упрощенную систему сбалансированных показателей для организации, специализирующейся на оказании юридических консультационных услуг.
1.

Обоснование организационно-технических мероприятий по по­вышению пропорциональности производственного прогресса.
Характеристика ситуации.

Ниже в табл. представлена расчет­ная пропускная способность (мощность) рабочих мест (операций) по изготов­лению деталей на производственном участке механического цеха предприятия.
Мощность рабочих мест по изготовлению деталей

Порядковый номер рабочего места Пропускная способность рабочего местаза смену, шт.

В целом она составляет для производственного участка 12 деталей за смену. Третье рабочее место (технологическая операция) является «узким ме­стом» для технологического процесса.

Из-за этого остальные рабочие места имеют низкий уровень использования мощности. Переменная потребность в обработанных деталях операционного наименования составляет 20 шт.

Требования к анализу ситуации.
· Обосновать конкретные мероприятия по обеспечению необходимой пропорциональности производственного процесса на участке механического цеха.

При этом следует учесть возможные направления ее повышения:
· пересмотр конструкции детали с целью обеспечения надлежащей пропорциональности технологических операций по трудоемкости;
· усовершенствование технологического процесса, режимов обработки деталей;
· дозагрузка рабочих мест изготовлением деталей аналогичного назначения;
· разработка и организационные мероприятия, направленные на замену оборудования и технологическое перепланирование производственного участка.
2.

Расчет прироста объема продаж продукции фирмы и определение направлений расширения внутреннего рынка.
Характеристика ситуации.

Несколько лет назад отечественная фирма «Атлас» в условиях жесткой конкуренции вышла на новые внешние рынки I, 2 и 3. Объемы продаж товаров А и Б этой фирмы в отчетном и следующем за ним году приведены в табл.
Объемы продаж товаров А и Б фирмы «Атлас»

Рынок Абсолютный объем продаж в отчетном году, тыс. у. е. Прирост объема продаж в следующем году, %
А Б А Б
5,0 2.5
12,0
4,5

Однако потенциальные возможности фирмы по продаже продукции на внешнем рынке значительно превышают его существующий спрос.
Требования к анализу ситуации.

· рассчитать абсолютный объем продаж отдельных товаров и средний темп прироста объема продаж в следующем за отчетным году. Сделать вывод о достаточности объема продаж продукции фирмы на внешнем рынке с учетом ее потенциальных производственных мощностей;
· обосновать конкретные организационно-экономические мероприятия, направленные на расширение внутреннего рынка сбыта собственных товаров фирмы «Атлас» на перспективный период ее деятельности.

Выбор и прогнозные расчеты реализации стратегии фирмы с целью получения необходимой прибыли.
Фирма «Дельта» начала терять свои конкурентные преимущества на рынке.

Вследствие этого снизился уровень конкурентоспособности изготавливаемой фирмой продукции. Для получения необходимой прибыли (достаточной прибыльности бизнеса) компания может выбрать и реализовать одну из трех основных стратегий:
· повышение качества изготавливаемой продукции путем перехода на производство ее новой перспективной модели;
· снижение цепы на товар путем усовершенствования организации производства, технологии, применения новых конструкционных материалов и т.д.;
· поиск и освоение новых сегментов рынка сбыта товара.

На момент возникновения проблемы фирма не имела отработанной конструкторско-технологической документации на более прогрессивную модель собственного изделия. Вместо этого менеджеры и специалисты функциональных отделов разработали и согласовали предложения по усовершенствованию технологии, организации производства, системы гибкого менеджмента.

Для выбора и реализации определенной стратегии имеет смысл использовать следующую имеющуюся внутрифирменную информацию:
1. Формула регрессии для численного анализа валовых затрат на производство продукции (ВЗ) имеет вид:

где М – норма расхода материалов на производство единицы продукции, кг;
Т – полная трудоемкость изготовления продукции, нормочас;
kпр – средневзвешенный коэффициент пропорциональности основных про­изводственных процессов, доли единицы;
кст – коэффициент стабильности кадров фирмы, доли единицы.

2. Годовая программа выпуска продукции – 2500 шт.
3. Реализация организационно-технических мероприятий по усовершенствованию технологии, организации производства и системы менеджмента сделает возможным:
· снизить норму расхода материалов на 4,5 %;
· уменьшить трудоемкость изготовления продукции на 8 %;
· увеличить средневзвешенный коэффициент пропорциональности основных производственных процессов на 6 %;
· уменьшить текучесть кадров на 10 %.

4. Срок действия разработанных организационно-технических мероприятий – 3 года.
5. Инвестиции в разработку и реализацию организационно-технических мероприятий – 240000 у. е.

6. Себестоимость единицы продукции до осуществления таких мероприятий – 820 у. е.

7. Норма прибыльности изготовляемой продукции – 8,8 %.
8. Степень риска реализации мероприятий – 0,8.

Требования к анализу ситуации.
· выбрать приемлемую для фирмы стратегию достижения требуемого уровня прибыльности;
· спрогнозировать основные показатели, характеризующие реализационные возможности выбранной стратегии фирмы по достижению нужного показателя прибыльности производственно-хозяйственной деятельности.

Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Лучшие изречения: Сдача сессии и защита диплома — страшная бессонница, которая потом кажется страшным сном.

9217 —

| 7422 —

или читать все.

Эффект и эффективность в чем разница. Как рассчитать эффективность?

Понятие и показатели экономического эффекта и эффективности

Понятие эффекта и эффективности

Эффект — это ИТОГ, характеризующий в абсолютном выражении определенную экономическую операцию (реализацию продукции предприятия, проведение обновления основных фондов, работу предприятия по итогам года и др.).
Эффективность — это ИТОГ, характеризующий в относительном выражении
определенную экономическую операцию (реализацию продукции предприятия, проведение обновления основных фондов, работу предприятия по итогам года и др.).

Показатели экономического эффекта и экономической эффективности

К показателям экономического эффекта относятся:

Ингалятор и небулайзер: в чем разница? — Доктор Комаровский

  • прибыль;
  • снижение затрат в абсолютном выражении;
  • прирост стоимости собственного капитала в абсолютном выражении;
  • снижение налогового бремени;
  • рост производительности труда в абсолютном выражении.

Компания ООО «СчетУчет» в 2017 году получила чистую прибыль в размере 17 000 млн.руб., а по итогам 2018 года, чистая прибыль компании составила 23 000 млн.руб.
Экономический эффект = 23 000 — 17 000 = 6 000 млн.руб.
Таким образом, в данном случае, экономический эффект выражается в приросте чистой прибыли компании.
К показателям экономической эффективности относятся:
Компания ООО «СчетУчет» в 2017 году получила чистую прибыль в размере 17 000 млн.руб., а по итогам 2018 года, чистая прибыль компании составила 23 000 млн.руб. При этом затраты компании в 2017 году составили 15 000 млн.руб., а в 2018 году 16 млн.руб.
Экономическая эффективность в 2017 г. = 15 000 / 17 000 * 100% = 88,23%
Экономическая эффективность в 2018 г. = 16 000 / 23 000 * 100% = 69,25%
Таким образом, в данном случае, экономическая эффективность выражена рентабельностью продаж, и в 2017 году у компании рентабельность продаж была выше, следовательно, предприятие функционировало более экономически эффективнее.

Условия эффективности

Эффективность будет иметь наличие только в том случае, если расчетные выше представленные показатели находятся в положительной зоне.
Рост эффективности означает то, что предприятие более рационально использует свои ресурсы и они отдают более высокую отдачу.

Снижение эффективности говорит об ухудшении дел предприятия, возможности снижения его прибыльности, финансовой устойчивости и росте вероятности возникновения риска банкротства.
В итоге, основным отличием эффекта от эффективности, является их абсолютность и относительность.

 

Рекомендованные статьи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

шесть − три =