admin
Разница между финдиректором и главбухом
Во многих российских фирмах есть должности финдиректора и главбуха. С чем связана необходимость формирования надлежащих позиций в структуре управления компании?
Факты о должности финдиректора
Финдиректор, в основном, входит в состав топ-менеджеров компании. Подчиняется конкретно руководителю фирмы.
Входит в совет директоров организации.
Его главные функции включают:
- разработку стратегии управления денежными потоками компании;
- экономическое планирование;
- выстраивание экономической политики фирмы;
- обеспечение стойкости компании в нюансе накопления капитала;
- участие в создании отчетности, контроль над подобающей процедурой.
Рассматриваемая должность может также звучать как:
- вице-президент по финансам;
- заместитель гендиректора по финансам.
В компетенции человека, занимающего должность, о которой говорится, в большинстве случаев находится анализ ситуации не только в пределах фирмы, но еще и в тех социально-экономических и политических средах, которые ее окружают.
Факты о должности главбуха
Главбух — это начальник собственно бухгалтерии, другими словами структуры фирмы, отвечающей за работу с разными хозяйственными операциями. Подчиняется, в основном, руководителю фирмы.
В его функции входят:
- контроль над учетной политикой компании;
- ведение бухгалтерского учета;
- формирование отчетности;
- обеспечение соответствия хозяйственных операций требованиям законодательства;
- учет имущества, обязательств фирмы, движения фондов;
- контроль над выплатой заработной платы служащим;
- обеспечение своевременного начисления фирмой налогов, сборов, взносов государству;
- работа с долгами;
- участие во внутреннем контроле;
- обеспечение сохранности документов.
В компетенции главного бухгалтера — издание распоряжений, касающихся документального оформления хозяйственных операций. Предоставление главбуху надлежащих источников входит в должностные обязанности тех либо других служащих фирмы.
Главный бухгалтер подписывает многие учетные, банковские и кассовые документы — вместе с руководителем компании. Без его подписи подходящие источники могут быть признаны недействительными.
Сравнение
В чем искать главное отличие финдиректора от главбуха? Оно заключается, прежде всего, в разнице компетенций, которые связаны с правом распоряжения финансовыми средствами.
Финдиректор вправе направлять капиталы, принадлежащие фирме, на те либо другие цели, главбух же во многих случаях не принимает таких решений. Но он обеспечивает их корректное исполнение, соответствие закону, составляет отчетность по ним — для того, чтобы присущие цифры можно было применять уже финдиректору с целью оптимизации стратегии инвестирования.
Выше мы подчеркнули, что у финдиректора в силу свойств его должностных функций может появляться необходимость исследования не только внутрикорпоративных бизнес-процессов, но еще и внешних факторов, оказывают большое влияние на материальную стойкость компании. Со своей стороны, в компетенции главбуха как правило не входят аналогичные активности.
Аналогичным образом, финдиректор в ответе за соответствие бизнеса рыночным реалиям, за результативность распределения капиталов, за увеличение доходности фирмы. Задачи главбуха — обеспечить правомерность банковских операций, выполняемых компанией, при помощи подготовки оправдательных документов, а еще формирование нужной базы для материального анализа, проводимого в середине организации.
Работа финдиректора связана в основном с взаимным действием с субъектами бизнеса — руководителями фирмы, представителями партнерских организаций, вкладчиками, банками и т. д. Главбух, со своей стороны, не очень активно участвует в таких коммуникациях. Но он постоянно взаимодействует с гос. органами — в процессе передачи туда отчетности либо в ходе проверок.
Финдиректор не всегда подсоединяется к подобному направлению.
Деятельность служащих фирмы на двух рассматриваемых должностях подразумевает обоюдное добавление надлежащих активностей.
Функции финдиректора и главбуха, в основном, хорошо разграничиваются и не создают противоречий в ходе внутрикорпоративного взаимного действия данных субъектов. При этом в структуре управления компанией финдиректор и главбух по большей части находятся в одном уровне.
Они не подчиняются друг дружке — кроме тех случаев, когда главному бухгалтеру могут понадобиться те либо другие документы и он запрашивает их у финдиректора, которому в силу должностных обязанностей надо будет предъявить нужные источники.
Таблица
Итак, мы выяснили, в чем разница между финдиректором и главбухом. Отобразим выявленные нами показатели в таблице.
Главбух
и финдиректор
Главные функции бухгалтера – это обработка первичных документов, отражение всех хозяйственных операций и составление на их основе налоговых и бухгалтерских отчетов, расчет налогов, проведение инвентаризаций и плата счётов.
Все функции бухгалтера направлены на обработку того, что уже случилось, т.е. бухгалтер смотрит в прошлое.
И если ты регулярно смотришь назад, то у тебя нет времени смотреть вперед. Да, бухгалтер может на основе данных прошлого сделать вывод, что так делать не нужно было, а вот так было хорошо.
Но бухгалтер платит счета, а не решает сколько и кому заплатить. Бухгалтер заносит сумму выручки в отчеты, однако не думает ее и не проводит анализ результативность рекламной стратегии.
Главные функции финдиректора планировать доход, планировать издержки, формировать фонды и смотреть за тем, чтобы дохода организации хватало на издержки.
Финдиректор смотрит в грядущее.
Частично это правда. Если у фирмы не будет бухгалтера, и она не сдаст в срок декларации, то буквально через четыре недели налоговая заблокирует счёт, и необходимость бухгалтера окажется неоспоримой.
А вот важность роли финдиректора вырисовывается обычно не очень быстро.
О материальном директоре очень часто думают, когда начинает не хватать денег, чтобы оплачивать по счётам. Т.е. пока стартовый капитал не истрачен, пока обороты растут и издержки покрываются авансами, то финдиректор с собственным планированием некому не интересен.
Задача исполнительного директора – обеспечить работу без перебоев организации сегодня. В его зоне ответственности своевременное управление – кратковременная задача.
А задача финдиректора – обеспечить стабильное функционирование организации в дальнейшем – долговременная задача.
Их интересы бывают диаметрально противоположными. Исполнительный директор требует немедленно заплатить новый станок, чтобы увеличить продуктивность.
Он видит, что деньги на счёту есть, и организация может теперь это сделать.
Но деньги, которые на счёту сегодня предназначаются на выплату зарплаты через три дня, и на маркетинговую компанию, которая рассчитана после семи дней, и вдобавок в данных деньгах отложена сумма на оплату семинара для служащих через четыре недели. И это все задумано финдиректором, который смотрит в грядущее и понимает, что станок необходим, однако у нас еще не собралось достаточно средств на его покупку, а оставить служащих без заработной платы приводит к уменьшению продуктивности, несмотря на приобретение нового станка.
Благодаря этому данные функции нужно разграничивать и принимать решение на основании данных 2-ух сторон – финдиректора и исполнительного. А решение должна принимать третья сторона – хозяин.
Задача хозяина – долговременное стабильное развитие организации, приносящей прибыль – стратегическое управление.
Пока бизнес небольшой эти три функции очень часто сочетаются в одном лице, из-за того что не хватает ресурсов, как материальных, так и людских.
Однако если хозяин думает развивать организацию, масштабироваться, то он должен планировать введение данных 2-ух должностей, которые будут покоряться исключительно ему напрямую. Ни за что финдиректор не должен быть в подчинении у исполнительного, либо наоборот.
Во-первых, чтобы не случился перекос развития организации.
Второе, чтобы хозяин сберег влияние на бизнес, отойдя от повседневного своевременного управления компанией.
Чем отличается финдиректор от главбуха?
Финдиректор и главбух — это работники одной сферы, черпающие информацию из одного ресурса, но отвечающие за различные разделы.
По большей части многие сведения финансист приобретает от бухгалтера.
Из-за этой причины для руководства компании немаловажна работы, сразу 2-ух профессиональных мастеров.
Во многих компаниях для экономии денег, сочетают должности бухгалтера и финансиста.
Но, это две очень разные профессии, сочетание которых допускается, но нежелательно.
Главбух — это мастер, который наблюдает за достоверностью данных и проверяет, чтобы все было записано правильно и занесено в документацию. В сегодняшнем бизнесе, бухгалтер больше связан с юридической информацией, чем экономичной.
Он обязан быть в курсе о законах бухгалтерии и самой компании. Бухгалтер должен быстро отвечать на все появившиеся вопросы, например: как лучше оформить сделку, как улучшить работу фирмы, с подобным требованием, чтобы у власти не появилось претензий к работе.
Профессионализм финдиректора не связан с юридической работой и в отличии от бухгалтера его подпись значения никакого не имеет при договорах. Тогда почему финансист считается главнее бухгалтера?
Ответ в действительности прост, задача финдиректора — это постоянное увеличение прибыли и доходов организации. Для этого финансисту нужно управлять несколькими операциями сразу.
Кто такой финдиректор?
Финдиректор — это работник фирмы, который отвечает за материальное положение организации, составляет план по управлению финансовыми средствами. Конкретно от финдиректора зависит очень важное, так как финансист заключает договора, которые будут самыми выгодными и прибыльными для компании.
Главной задачей финансиста считается контроль денежного потока и устранения от разорения компании.
Кто такой главбух?
Главбух — это мастер, отвечающий за экономическое обеспечение организации. Предоставляет отчеты руководству и если понадобится госадминистрации о всех денежных потоках, сколько поступило на счёт и сколько было затрачено.
Главбух обязательно должен смотреть и записывать все проделанные операции. Основная задача бухгалтера — это тщательное составление отчетных документов, таким образом, чтобы у государственных служб не появилось сомнений по поводу их правильности, это даст возможность избежать неиспользуемых штрафов и налогов.
Все операции необходимо делать своевременно и без промедлений.
Обязанности финдиректора
1. Анализировать работу организации. Чтобы как следует вести управление материальными вопросами, финансисту необходимо знать о всех периодах работы за прошлое и настоящее время.
Для этого постоянно проходит анализ, после этого выполняются выводы: с какой скоростью проходит развитие компании, что считается помехой в развитие и т.д.
2. Контролировать денежные потоки.
Другими словами, правильно распределять финансовые средства.
3. Оценивать самые разные опасности для компании. Это необходимо для того, чтобы остерегаться и предупреждать лишних финансовых затрат, которые невыгодны для фирмы.
4. Разрабатывать стратегию. Проводить планирование и моделирование всех сделок.
5. Казначейская функция.
Выполнение всех платежей и увеличение денежного бюджета компании.
Обязанности главбуха
1. Оформление документов о всех материальных поступлениях в компанию и ведение отчетности об операциях, которые связанны с расходами или пополнениями бюджета.
2. Контроль внутренних расчетов, реализованных продуктов и представленных услуг.
3. Гарантирование правильного подсчета работы организации с учетом правил.
4. Соблюдение точности в системах интернет-банкинга, переводах и значимая их плата в государственных органах.
5. Управление бухгалтерскими отчетами.
6. Наблюдение за оформлением документов по всем условиям закона.
7. Исполнение выдачи авансов и заработных плат всем служащим фирмы.
Если вы нашли погрешность, опечатку или иную проблематику, пожалуйста, выдилите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter. Вы также сумеете закрепить свое мнение к этой проблеме.